Economic order quantity là gì

      49

Trong quản lý sản phẩm tồn kho, gồm nhiều quy mô và phương pháp khác biệt được doanh nghiệp triển khai tùy từng đặc thù từng đơn vị. Vào đó, nổi bật có 3 quy mô EOQ, POQ, PDM.

Bạn đang xem: Economic order quantity là gì

*


Mô hình quản lý mặt hàng tồn kho EOQ

Mô hình quản lý mặt hàng tồn kho EOQ là gì

EOQ là từ viết tắt của Economic Order Quantity, là một mô hình định lượng được sử dụng để xác định mức tồn kho tối ưu mang lại lợi nhuận cao nhất nhưng vẫn đáp ứng nhu cầu bán hàng của công ty. Đây là mô hình dựa bên trên 2 loại chi phí là cần sử dụng để mua hàng và để dự trữ mặt hàng tồn kho.

Khi chi phí nguyên vật liệu / hàng hóa tăng thì giá chỉ vốn sản phẩm & hàng hóa giảm, điều này sẽ đẩy các chi tiêu lưu trữ tăng theo. Từ đó bọn họ có thể kết luận rằng nhị loại chi tiêu nêu trên có tương quan nghịch cùng mục đích của quy mô EOQ là thực hiện các thống kê giám sát sao mang lại tổng ngân sách này càng thấp càng tốt.

Công thức tính của mô hình EOQ

*

Trong đó:

Q là số lượng đặt sản phẩm mỗi lầnD là số lượng sản phẩm tồn kho cần thiết mang đến mỗi nămS là túi tiền phải trả mang lại mỗi lần đặt hàng , bao gồm giá cả vận chuyển, gọi điện, kiểm tra, giao hàng…H là túi tiền lưu kho mặt hàng hóa, bao gồm tiền thuê kho bãi, trang thiết bị thiết bị, điện, nước, lương nhân viên…Đánh giá mô hình EOQ

Ưu điểm của mô hình EOQ

Đây là mô hình đơn giản, dễ áp dụng rộng rãi vào mọi phân xưởng. Kế bên ra, nhờ có mô hình này, doanh nghiệp tất cả thể kiểm rà chặt chẽ những loại giá cả như đặt sản phẩm hay hàng hóa lưu kho. Từ đó nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho trong doanh nghiệp

Hạn chế của quy mô EOQ

Mô hình này bộc lộ những hạn chế như:

Giả định đầu vào là ko thực tế: những yếu tố đầu vào cho mô hình EOQ yêu cầu giả định rằng nhu cầu của người chi tiêu và sử dụng là ko đổi trong ít nhất một năm. Việc này là rất khó vị quy luật cung – cầu trên thị trường luôn biến động, đặc biệt vào tình hịch dịch bệnh căng thẳng như hiện nay;Gây nặng nề khăn vào tính toán: việc giả định các chi phí mua sản phẩm và chi tiêu lưu trữ sản phẩm & hàng hóa không đổi khiến việc đo lường và thống kê tồn kho vào môi trường marketing luôn biến động sẽ trở đề nghị khó khăn.

Năm 1961 tiến sĩ Forrester làm cho một thống kê mang đến biết lượng sản phẩm được sản xuất bởi những doanh nghiệp luôn luôn cao gấp nhiều lần nhu cầu thực tế của thị trường. Mức không nên lệch cực đại bao gồm thể dao động lên tới 3-5 lần. Cùng ông gọi hiện tượng chênh lệch đáng kể giữa số lượng sản phẩm sản xuất ra so với nhu cầu thực tế là Bullwhip Effect. Vậy làm thế nào để kiểm kiểm tra Bullwhip Effect? Mời bạn đọc đón đọc bài bác viết: Quản lý mặt hàng tồn kho – phương pháp kiểm rà soát Bullwhip Effect

Mô hình quản lý mặt hàng tồn kho theo sản lượng đặt sản phẩm POQ

Mô hình quản lý hàng tồn kho POQ là gì

Mô hình sản lượng đặt hàng theo sản xuất POQ trong tiếng Anh được gọi là Production Order Quantity Model. Đây là mô hình dự trữ được ứng dụng khi lượng hàng được đưa đến liên tục hoặc lúc sản phẩm vừa được tiến hành sản xuất vừa tiến hành sử dụng hoặc bán ra.

Mô hình POQ được áp dụng vào trường hợp lượng hàng được đưa đến một cách liên tục, hàng được tích lũy dần đến đến lúc lượng đặt hàng được tập kết hết.

Công thức tính của mô hình POQ

*

Trong đó:

p là mức sản xuất (mức cung ứng) hàng ngàyd là nhu cầu sử dụng hàng ngày (d t là thời gian sản xuất để có đủ số lượng cho một đơn hàng (hoặc thời gian cung ứng)Q là sản lượng của đơn hàngH là bỏ ra phí dự trữ cho 1 đơn vị mỗi năm

Đánh giá quy mô POQ

Đây là quy mô tương tự mô hình EOQ, vày đó sẽ bao gồm những ưu điểm giống nhau. Tuy nhiên, vào POQ, hàng được đưa đến nhiều lần và nhu cầu sử dụng hàng ngày phải nhỏ hơn mức cung ứng để tránh hiện tượng thiếu hụt. Vày đó, nhược điểm của phương pháp này là phức tạp cùng phải lập kế hoạch liên tục.

Mô hình quản lý sản phẩm tồn khấu trừ theo số lượng QDM

Khái niệm mô hình quản lý hàng trong kho QDM

Mô hình khấu trừ theo số lượng QDM (Quantity discount model) là mô hình dự trữ có tính đến sự cầm cố đổi của giá cả phụ thuộc vào khối lượng hàng vào mỗi lần đặt hàng. Việc khấu trừ theo số lượng thực chất là giảm giá hàng hóa lúc khách hàng mua loại hàng nào đó với một số lượng lớn.

Xem thêm: Ứng Dụng Của Đa Phương Tiện Là Gì ? Ưu Điểm Của Đa Phương Tiện?

Công thức tính QDM

Bước 1: Xác định mức sản lượng tối ưu ở từng mức khấu trừ

Trong đó:

*

Pr là giá tải hàng hoáI là tỉ lệ % bỏ ra phí dự trữ tính theo giá tải hàng hoá

Bước 2: Điều chỉnh sản lượng những đơn hàng không đủ điều kiện lên mức sản lượng phù hợp.

Nếu lượng hàng thấp không đủ điều kiện để hưởng mức giá khấu trừ, cần điều chỉnh lượng hàng lên đến mức tối thiểu. Còn nếu lượng hàng cao hơn thì điều chỉnh xuống bằng mức tối đa.

Bước 3: Tính tổng chi phí theo mức sản lượng đã điều chỉnh

Bước 4: Chọn Q* có tổng mức phí hàng dự trữ thấp nhất

Đánh giá mô hình QDM

Mô hình khấu trừ theo sản lượng QDM bị áp chế vào áp dụng lúc chỉ phù hợp cho bên mua (hoặc nhận hàng một lần hoặc nhận mặt hàng nhiều lần) vào điều kiện giá mua hàng hóa thế đổi theo lượng thiết lập mỗi lần.

*

Đột phá hiệu quả từ giải pháp kho vận thông minh

Kho là loại hình cơ sở logistics thực hiện việc lưu trữ, bảo quản cùng chuẩn bị sản phẩm & hàng hóa cung ứng mang đến khách hàng. Hoạt động quản lý sản phẩm tồn kho vị đó cơ mà trở buộc phải phức tạp nếu như chỉ áp dụng các giải pháp quản trị truyền thống. Vậy vào đó, người quản lý cần lựa chọn công nghệ để nâng cao hiệu quả quản trị kho của tổ chức.

Hiểu được nhu cầu trên, công ty Cổ phần giải pháp ERP-ITG đã xây dựng và phát triển hệ thống 3S iWAREHOUSE – giải pháp giành riêng cho những câu hỏi quản lý kho phức tạp. 3S iWAREHOUSE được ITG phạt triển bên trên nền tảng công nghệ tiên tiến, sử dụng QR code/Barcode tích hợp cùng các thiết bị IoT. Giải pháp kho sáng ý này sẽ sử dụng lắp thêm Handy Terminal – loại trang bị quét mã nhỏ gọn cầm tay tất cả khả năng đọc mã QR code/Barcode. Thông tin ghi nhận từ đồ vật Handy được đồng bộ với phần mềm 3S iWAREHOUSE, cung cấp người quản trị một công cụ để quản lý kho đơn giản – đúng chuẩn – toàn diện.

Một số ích lợi khi sử dụng 3S iWAREHOUSE vì chưng ITG triển khai đó là:

Cắt giảm chi tiêu tồn kho: các thuật toán của phần mềm có khả năng giám sát và đo lường và đề xuất phương án sắp xếp kho tối ưu theo vị trí, từ đó góp giảm ngân sách tồn kho.Hạn chế tối đa lỗi do con người: Chỉ cần cần sử dụng máy Handy cầm tay được cài đặt phần mềm nhân viên cấp dưới kho có thể tực hiện tác vụ nhập/xuất/kiểm kê kho tự động trên phần mềm, đảm bảo độ đúng đắn tuyệt đối.Tiết kiệm 80% thời gian nhập/xuất kho: Mọi hoạt động nhập/xuất/kiểm kê kho thủ công sẽ được ráng thế bằng tự động hóa tiết kiệm nhân lực cũng như thời gian nhập/ xuất kho.Nắm bắt sản phẩm tồn kho theo thời gian thực: Người quản lý gồm thể nắm bắt tình trạng tồn của từng kho nhanh chóng, chính xác nhờ khả năng hiển thị sản phẩm tồn kho theo thời gian thực.Tiết kiệm thời gian search kiếm hàng hóa trên kho: Phần mềm cho phép xác định được khu vực/vị trí của sản phẩm vào kho hàng, tiết kiệm thời gian trong việc lấy hàng hóa.Tăng hiệu quả sử dụng vốn: report số lượng sản phẩm tồn kho theo tuần, ngày, giờ hỗ trợ người quản lý vào việc định hướng nhập hàng hóa, tăng hiệu quả sử dụng vốn.

Bạn bao gồm biết phương pháp quản lý kho của Vendor cấp 1 của Honda? Đón đọc bài xích viết: bí quyết quản lý kho theo QR code của vendor cấp 1 của Honda: Goshi Thăng Long để search kiếm câu trả lời.