Vì sao nokia thất bại

      221

Nếu chúng ta rất có thể quay ngược thời hạn vào đầu trong năm 2000 và thực hiện một cuộc khảo sát điều tra trên thị trường điện thoại thông minh di động, các bạn sẽ nhận được một trong những tiết lộ gây sốc. Một công ty chỉ không nhường nhịn 1% thị trường trong ngành công nghiệp điện thoại thông minh ngày nay gần như là đồng nghĩa với cả thị trường điện thoại cảm ứng thông minh di động từ thời điểm cách đây vài thập kỷ. Nghĩa là, vào khoảng những năm 2000, hãng nokia đã ách thống trị thị trường smartphone di động và Nokia hệt như một biểu tượng của điện thoại di rượu cồn như Grab – hình tượng của thị trường xe ôm công nghệ.

Bạn đang xem: Vì sao nokia thất bại

Có rất đa số chúng ta sinh ra vào giai đoạn trong thời hạn 1990 – 2000, Nokia là chiếc điện thoại đầu tiên của họ. Nó biến hóa thương hiệu bán chạy nhất với là một cái tên quen thuộc trong vòng 1 thập kỷ. Nokia giao hàng cho phần đa thành bên trong xã hội bằng phương pháp thiết kế các mẫu mã khác nhau với ngân sách đa dạng. Vào thời gian đó, Nokia là người dẫn đầu về sự thay đổi trong thời kỳ đầu của thị trường điện thoại cảm ứng thông minh di động.

Nhưng thời trả kim của yêu quý hiệu tiếp tế “điện thoại viên gạch” này vẫn qua đi vào thời điểm xuất hiện điện thoại cảm ứng thông minh thông minh – smartphone. Doanh số bán hàng của Nokia bớt đến mức không còn lựa lựa chọn nào không giống ngoài vấn đề bán bộ phận điện thoại di động cầm tay của mình.

Vậy thắc mắc được để ra, làm núm nào mà một doanh nghiệp thành công mang lại vậy lại có thể thất bại? Điều gì đang dẫn tới sự thất bại của Nokia? Hãy cùng tìm hiểu với ttmn.mobi trong bài viết này.

Sự trỗi dậy của Nokia

Nokia khởi thủy điểm là một nhà máy cung cấp bột giấy trước lúc trở thành một gã lớn tưởng trong nghành viễn thông, Nokia vẫn leo lên đông đảo nấc thang thành công không như là với ngẫu nhiên một công ty di cồn nào khác.

Năm 1992, nokia tung ra smartphone GSM đầu tiên trên vậy giới: Nokia 1011. Năm 1998, doanh nghiệp vượt qua Motorola và trở thành công ty điện thoại cảm ứng thông minh di động bán chạy nhất. Mặc dù nhiên, chuỗi thành công vẫn chưa kết thúc. Vào thời kỳ đỉnh cao, vào thời điểm năm 2007, thị trường trên toàn trái đất của nokia là 49,4%, cao nhất trên nuốm giới. Nó làm rõ ngành công nghiệp di động và cho đến ngày nay, không có công ty nào có thể đạt được hầu như đỉnh cao thành công như vậy.

*
Nokia 1011

Tuy nhiên, phía sau tấm rèm, một trang bị khác đang được ủ. Sự sụp đổ của Nokia đã bắt đầu từ trước năm 2007. Vì sao của sự sụp đổ bước đầu từ ban chỉ huy cao nhất, kéo theo đó là việc sụp đổ mặt hàng loạt hệt như những con cờ domino, từng chiếc một, số đông thứ rất nhiều đi xuống.

Lộ trình đại bại của Nokia

Sau khi giai cấp ngành công nghiệp di động trong rộng một thập kỷ, doanh số của Nokia đã đi được xuống từ năm 2010. Đó là hiệu quả của cả sự đổ vỡ phía bên trong nội cỗ và thị trường bên phía ngoài tác động.

Thay đổi trong Ban chỉ đạo hàng đầu: Năm 2006, Jorma Ollila được sửa chữa bởi Olli-Pekka Kallasvuo làm giám đốc điều hành. Ban lãnh đạo bắt đầu đã thích hợp nhất smartphone thông minh Nokia với các vận động điện thoại cơ bản, chúng ta tập trung nhiều hơn vào điện thoại truyền thống rộng là demo nghiệm công nghệ mới.

*
Sự xuất hiện thêm của các công ty mới

Năm 2007, táo bước vào game show điện thoại thông minh cùng tung ra dòng iPhone mang biểu tượng apple. Nokia không đồng ý coi hãng apple là mối doạ dọa so với doanh số bán hàng cao của họ. Về cơ bản đội R&D Nokia cũng coi điện thoại cảm ứng Apple yếu hơn do chúng chạy trên công nghệ 2G trong khi điện thoại cảm ứng di hễ của Nokia chạy trên công nghệ 3G.Năm 2008, Google giới thiệu Hệ quản lý và điều hành (OS) Android. Vào thời điểm này, tiện ích ios của táo bị cắn dở đã trở nên phổ cập và doanh số bán sản phẩm của nó đang tăng lên đặn. Để giải quyết mối bắt nạt dọa, Nokia lẽ ra đề xuất chuyển sang trọng Android, nhưng lại hãng đã không làm do đó và thường xuyên sản xuất điện thoại với hệ điều hành quản lý Symbian lỗi thời.

Sự lờ đờ trong việc phát hành điện thoại cảm ứng mới

Năm 2010, Nokia ra mắt N97, đây vẫn là phiên bản đầu tiên chạy Symbian. Nhưng việc phát hành đã bị trì hoãn và tác dụng là nó ko thể tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh với táo bị cắn và Google đã trên đà tăng trưởng trưởng.Năm 2010, Olli-Pekka Kallasvuo bị thải trừ khỏi địa chỉ Giám đốc quản lý điều hành và Stephen Elop, từ Microsoft, sửa chữa thay thế vị trí của ông.

*
Stephen Elop trong một bài bác phát biểu về tầm quan sát của Nokia

Hợp tác với Microsoft: Năm 2011, để đối phó với thị trường đang sụt giảm, Nokia đã hợp tác với Microsoft để sản xuất điện thoại Windows, trường đoản cú bỏ những hệ điều hành quản lý cũ như Symbian và MeeGo.Vào năm 2012, điện thoại cảm ứng thông minh Windows đang không tạo được tác động trên thị trường điện thoại thông minh thông minh vốn đã mang tên tuổi. Tại sao chính đằng sau vấn đề này là một số ứng dụng trên cửa hàng windows so với siêu thị Google’s Playstore và siêu thị Apple.Mua lại bởi Microsoft: Năm 2014, Nokia suýt bị phá sản. Mà lại Microsoft đã lao vào và mang lại cho hãng nokia 7,2 tỷ USD. Đây được không ít người coi một phút huy hoàng trước khi bị dập tắt.

*

Lý vì chưng Nokia thất bại

Không đam mê ứng được

Mặc dù biết rằng có khá nhiều nhu ước về ứng dụng hơn là phần cứng, nhưng lại Nokia vẫn mắc kẹt với bí quyết làm cũ của họ và không mê say ứng với sự chuyển đổi của môi trường thiên nhiên công nghệ. Khi Nokia cuối cùng nhận ra sai trái của họ, thì vẫn quá muộn, bởi vì mọi fan đã đưa sang điện thoại cảm ứng của android và Apple.

Không thay đổi được

Nokia là công ty đầu tiên giới thiệu điện thoại cảm ứng thông minh 3G, smartphone có camera và những công nghệ cách tân hơn. Vào đầu trong thời điểm 2000, họ biết rằng đổi mới là chiếc chìa khóa để duy trì sự cân xứng và quá qua rạng rỡ giới của công nghệ. Mà lại khi nhu cầu về smartphone của chúng ta tăng lên, sự tập trung của họ đưa sang sản xuất, để thỏa mãn nhu cầu những yêu cầu đó. Nó tập trung ít hơn vào thay đổi mà nhiều hơn nữa vào sản xuất hàng loạt và tác dụng là các công ty như Samsung, Apple, HTC, v.v., ban đầu giành được một trong những thị ngôi trường với hệ điều hành sáng tạo và đơn giản của họ.

Không tự xác định lại được

Nokia lẽ ra bắt buộc phân tích xu hướng thị phần và xác định cho mình một địa điểm đứng tương xứng và vững chắc. Nhưng lại Nokia đang không làm được như vậy, họ sẽ quá xem nhẹ đối thủ, tự thưởng trên chính thành công của mình, Nokia đang không tập trung vào thị trường điện thoại cảm ứng thông minh và bỏ lỡ cơ hội. Nokia hoàn toàn có thể đã đổi mới phần mềm hiện tất cả của họ: Symbian.

Xem thêm: Transient Ischemic Attack Là Gì ? Transient Ischemic Attack (Tia)

Quá từ bỏ tin

Ban lãnh đạo tối đa của Nokia suy nghĩ rằng không tồn tại gì hoàn toàn có thể xảy ra không nên sót cho tới khi nó xảy ra. Các công ty new đến với những phát minh và công nghệ mới, cầm cố vì phân tích về sự đổi khác và tìm ra hướng đi riêng cho mình nhưng Nokia đã làm cho ngơ cùng với họ. Bọn họ không coi ai là đối thủ của mình. Chính trong sự đầy niềm tin thái vượt và không hiểu biết nhiều này, Nokia đã thất bại.

Thay đổi tổ chức cơ cấu tổ chức

Nokia đưa sang cấu tạo ma trận, đó là một trong sự đổi khác đột ngột với được thực hiện để nâng cấp sự cấp tốc nhẹn. Không ít bên liên quan đã tỏ ra tức giận và những người dân trong ban lãnh đạo cao nhất đã rời vứt công ty. Những người dân giúp nokia trở thành công ty tốt nhất có thể đã không còn ở đó. Đây là một trong những lý vì khiến chuyển động nội bộ hình ảnh hưởng cho tình hình hoạt động vui chơi của công ty.

Có vấn đề nội bộ

Alastair Curtis, nhà xây cất chính của Nokia từ năm 2006 cho năm 2009 mang lại biết: “Chúng tôi đã dành nhiều thời gian để đấu tranh bao gồm trị rộng là thiết kế. Nhiều phần tử trong công ty chưa phối hợp nhịp nhàng cùng với nhau, chính sự thiếu phối kết hợp này đã tạo nên nhiều vấn đề hơn, dĩ nhiên đó tuyên chiến và cạnh tranh nội bộ ở phần đông lãnh đạo cao nhất. Tuy tác động của không ít vấn đề này không trực tiếp nhưng nó đóng vai trò một vai trò nhất mực trong sự sụp đổ của Nokia.

Không thể cạnh tranh trên thị trường điện thoại thông minh

Trong khi các công ty như Samsung, Apple, HTC đang sản xuất smartphone sử dụng ứng dụng tân tiến, thì Nokia vẫn triệu tập vào smartphone truyền thống. Nó đã nỗ lực cạnh tranh bằng phương pháp phát hành N97 với hệ điều hành quản lý Symbian mới, nhưng mà đã vượt muộn khi điện thoại Android và điện thoại cảm ứng Apple đã có được thành lập.

Nhầm lẫn HĐH Symbian Vs MeeGo OS

Bộ phận R&D của doanh nghiệp được tạo thành hai. Một tín đồ đang làm việc để cách tân Symbian và người kia bên trên MeeGo. Cả hai đội đều xác minh rằng ứng dụng của họ giỏi hơn. Sự đối đầu này dẫn mang đến sự chậm rãi trong vấn đề phát hành điện thoại cảm ứng mới.

Thường xuyên đổi khác quản lý

Việc đã đạt được ban lãnh đạo cấp cao định hình giúp công ty luôn luôn đi đúng hướng. Nhưng lại đây chưa hẳn là trường đúng theo của Nokia, vào khoảng thời hạn 5 năm, CEO đã trở nên thay nạm 2 lần. Sự biến đổi thường xuyên này không giúp các nhân viên cấp dưới thích nghi với kim chỉ nam và tầm nhìn của CEO mới. Điều này gây ra sự không ưa chuộng giữa những nhân viên và những bên tương quan khác.

Không thể đưa sang Android

Nokia vẫn có thời cơ bắt tay với Google cùng sản xuất điện thoại Android nhưng mà đã từ bỏ chối. Đây là giữa những sai lầm lớn nhất của Nokia. Hệ điều hành Android solo giản, nhanh hơn và tất cả một tủ đồ ứng dụng tuyệt vời trên shop của nó, điều đó đã khiến nó trở đề xuất rất phổ biến. Ví như Nokia chuyển sang android kịp thời, mẩu chuyện của họ vẫn khác.

Ra đưa ra quyết định chậm

Ban lãnh đạo cao nhất đã mất vô số thời gian để mang ra quyết định. Frank Nuovo, cựu phó quản trị và nhà xây cất chính sẽ rời doanh nghiệp vào năm 2006. Ông bảo rằng ban lãnh đạo đã chậm rì rì đưa ra những quyết định đòi hỏi sự khẩn cấp. Nhiều cơ hội đã bị mất vị điều này. Trước lúc phát hành iPhone, thành phần nghiên cứu của Nokia đã giới thiệu ý tưởng. Tuy thế vì văn hóa doanh nghiệp vẫn thịnh hành, nó không bao giờ nhìn thấy ánh sáng trong ngày.

Hợp tác với Microsoft

Năm 2011, Nokia tuyên bố hợp tác và ký kết với Microsoft. Họ đã sản xuất smartphone thông minh chạy cửa sổ, không hoạt động trên thị trường do thiếu ứng dụng trong siêu thị Windows. Nokia đang trên bờ vực phá sản, tuy thế Microsoft đã sở hữu lại thành phần thiết bị di động của Nokia vào năm năm trước với giá 7,2 tỷ USD.

Kết luận

Cho mang lại ngày nay, Nokia vẫn tồn tại, không thể huy hoàng như trước đây. Nhưng Nokia vẫn đang nỗ lực lấy lại bằng cách không tái diễn những sai lạc của vượt khứ.

Nokia tập trung vào sản phẩm công nghệ mạng thông qua Nokia Networks, sau thời điểm bán phần tử điện thoại di động vào năm 2014. Hãng nokia Networks có vận động tại hơn 150 quốc gia, marketing cơ sở hạ tầng mạng không dây và cố định, những nền tảng dịch vụ thương mại mạng với truyền thông cũng tương tự các thương mại dịch vụ chuyên nghiệp. Xếp hạng của nokia về hạ tầng viễn thông trái đất là sản phẩm 5 vào năm 2018 với nó đang mở đường để dẫn đầu.

Vào năm 2016, Microsoft đang bán bộ phận điện thoại cầm tay của Nokia với mức giá 350 triệu đô la đến HMD Global, một công ty bao gồm các giám đốc điều hành trước đây của Nokia.

Vào năm 2017, HMD Global đã tạo một chiếc smartphone thông minh chạy app android với uy tín Nokia. Điện thoại android mang thương hiệu Nokia của người tiêu dùng đã được khán giả mừng đón nồng nhiệt. Tuy nhiên, xét đến cố gắng thời hiện tại thì còn thọ mới hoàn toàn có thể bắt kịp các kẻ thù hiện trên là Apple, Samsung, Sony.

Hiện tại còn mấy ai trong chúng ta vẫn đã sử dụng điện thoại thông minh Nokia nhỉ? Hãy mang lại ttmn.mobi biết bằng cách bình luận phía mặt dưới. Bất mí tí xíu là chiếc smartphone đầu tiên của Ad là chiếc Nokia Lumia 520.